Comment implanter le teletravail?

Comment implanter le télétravail?

Voici les 6 étapes clés, selon nous, pour réussir la mise en place du télétravail.

1. Définir les objectifs du télétravail.
2. Définir clairement les modalités du télétravail.
3. Choisir les bons outils pour optimiser le télétravail.
4. S’assurer de la sécurité des données.
5. Se préparer : évolution du management, règles et rencontres.

Quels sont les objectifs du télétravail?

Orientation sociale : le télétravail permet d’enrichir la politique sociale de l’entreprise. Il vise alors plus particulièrement à favoriser l’articulation entre vie professionnelle et vie privée ou bien à favoriser l’accès ou le maintien dans l’emploi de personnes « vulnérables ».

Quelle est la clé d’une stratégie de télétravail réussie?

La clé d’une stratégie de gestion du télétravail réussie réside dans la création d’une culture dans laquelle tous les employés reconnaissent les défis et les avantages du travail à distance.

Quel est le guide d’encadrement du télétravail?

Guide d’encadrement du télétravail pour l’employeur et l’employé Ce guide fournit des balises claires sur les responsabilités qui incombent aux employeurs et aux employés en ce qui concerne la gestion, la communication, la protection de l’information, de même que la santé et la sécurité du travail. 10 septembre 2020

Pourquoi le télétravail pour les employés?

Le télétravail comme solution d’affaires : pourquoi et comment? On entend beaucoup parler des avantages du télétravail pour les employés : meilleur équilibre travail/famille, réduction des frais et du temps de transport. Mais qu’en est-il des avantages pour l’employeur? 22 septembre 2006

Pourquoi parler du télétravail comme solution d’affaires?

Le télétravail comme solution d’affaires : pourquoi et comment? On entend beaucoup parler des avantages du télétravail pour les employés : meilleur équilibre travail/famille, réduction des frais et du temps de transport.